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技術(shù)仍在摧毀工作崗位——只不過(guò)放緩了。這部分因為美國的消費趨向于無(wú)法輕易自動(dòng)化生產(chǎn)的商品和服務(wù)。經(jīng)濟學(xué)家威廉?鮑莫爾（William Baumol）長(cháng)久以前就提出，未來(lái)社會(huì )將會(huì )把更多的收入用于生產(chǎn)力停滯不前的行業(yè)領(lǐng)域的消費。想想莫扎特弦樂(lè )四重奏曲吧，必須要給四個(gè)樂(lè )師報酬才能演奏出來(lái)，也就是說(shuō)這種服務(wù)200年來(lái)的生產(chǎn)力增長(cháng)率為零。隨著(zhù)增長(cháng)停滯行業(yè)的產(chǎn)量份額的上升，整體的生產(chǎn)力增長(cháng)會(huì )趨于放緩。
據休斯頓大學(xué)專(zhuān)注于研究經(jīng)濟增長(cháng)的經(jīng)濟學(xué)家迪特里希?沃爾拉特（Dietrich Vollrath）估計，自1980年代以來(lái)，“鮑莫爾成本弊病”剝去了美國0.5個(gè)百分點(diǎn)的生產(chǎn)力增長(cháng)率。
他說(shuō)道，“機器人對于有GDP貢獻的工作崗位的替代比我們想象的要少得多�！比缃竦尼t療突破大多數針對新型的、費用相對高昂的治療，并沒(méi)有降低現有的治療服務(wù)的成本。相比1950年代，現在的兒童可使用的屏幕設備或許要先進(jìn)得多，但要上班的父母可不會(huì )將孩子交給機器人來(lái)照顧。因此，根據ITIF的研究，1990年至2010間，保育員數量翻了一倍多，達到近200萬(wàn)。
自2007年以來(lái)，教育、醫療保艦社會(huì )救助、休閑和住宿等低生產(chǎn)力行業(yè)增加了近700萬(wàn)個(gè)工作崗位。與此同時(shí)，每個(gè)工作者增值增長(cháng)5到10倍的信息行業(yè)和金融業(yè)則減少了崗位，又或者只是略微增加了崗位。
這表明我們需要改變優(yōu)先處理事項。業(yè)界需要想辦法更多地使用機器人，尤其是在低生產(chǎn)力的行業(yè)領(lǐng)域，而不是整天擔憂(yōu)它們要搶走人們的崗位。終有一天，機器人可能會(huì )取代卡車(chē)司機，但現在來(lái)說(shuō)提高供不應求的司機的效率要來(lái)得迫切得多。清潔能源倡導者常常強調太陽(yáng)能行業(yè)有多少從業(yè)人員，但此時(shí)，他們更應該努力去減少勞動(dòng)力乃至相關(guān)的成本。
另一個(gè)選項則是，讓勞動(dòng)力市場(chǎng)延續人手短缺的狀況，迫使企業(yè)進(jìn)一步提高薪酬。這樣的話(huà)肯定會(huì )導致通貨膨脹，而通貨膨脹終往往會(huì )造成經(jīng)濟衰退。
