|
一是建設機器人創(chuàng )新基地,徹底鞏固機器人產(chǎn)業(yè)的培育能力。增加產(chǎn)、學(xué)、研合作,增加用戶(hù)與廠(chǎng)商的對接機會(huì ),誘發(fā)創(chuàng )新,同時(shí)推進(jìn)人才培養、下一代技術(shù)研發(fā)、開(kāi)展國際標準化等工作。
二是建設隨處可見(jiàn)的機器人應用社會(huì )。使機器人隨處可見(jiàn)。為了在制造、服務(wù)、醫療護理、基礎設施、自然災害應對、工程建設、農業(yè)等領(lǐng)域廣泛使用機器人,在戰略性推進(jìn)機器人開(kāi)發(fā)與應用的同時(shí),要打造應用機器人所需的環(huán)境。
三是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數據的高級應用,形成了數據驅動(dòng)型社會(huì )。所有物體都將通過(guò)網(wǎng)絡(luò )互聯(lián),日常生活中將產(chǎn)生無(wú)數的大數據。
進(jìn)一步而言,數據本身也將是附加值的來(lái)源。隨著(zhù)這樣社會(huì )的到來(lái),要制定著(zhù)眼于機器人新時(shí)代的戰略。
為此,要推進(jìn)機器人相互聯(lián)網(wǎng)、自律性存儲數據、加以應用等的規則,并積極申請國際標準。同時(shí),平臺安全以及標準化也是不可或缺的。
屆時(shí),機器人并不是簡(jiǎn)單地替代人類(lèi)勞動(dòng)的概念,而是“機器人與人之間形成互助互補的關(guān)系,與人一起創(chuàng )造高附加值的合作伙伴”。
隨著(zhù)機器人的深度應用,一些社會(huì )制度也需要適時(shí)調整。盡管機器人的進(jìn)化日新月異,但是相對于能夠識別各種狀況作出判斷的人類(lèi)來(lái)說(shuō),機器人能做的事情依然存在很大局限性,需要中長(cháng)期進(jìn)一步進(jìn)化。就政府管理而言,通過(guò)運用機器人,能夠保障區域安全,提升區域滿(mǎn)意指數,也能夠解決安保人員不足的問(wèn)題,提升地方的安全性和便捷性。
在我國老齡化日益嚴重的情況下,醫療護理的重要性日益凸顯。如果機器人得到深度應用,就可以提供許多目前還實(shí)現不了的高級醫療手段,提供負擔較輕但是質(zhì)量較高的護理服務(wù),每個(gè)人都能感受到機器人應用帶來(lái)的效果。如果機器人在社會(huì )的各種場(chǎng)景中得到應用,也將培育出機器人參與協(xié)同工作的各種新業(yè)態(tài)。