|
|||||||||||||||||||||
2014年~2017年，汽車(chē)后服務(wù)的冰火交融，誕生許多大大小小的創(chuàng )業(yè)公司，有的從風(fēng)口摔落，也有的口碑廣為傳播�？傮w來(lái)看，有兩陣風(fēng)帶動(dòng)了汽車(chē)后服務(wù)領(lǐng)域的繁榮發(fā)展：
陣風(fēng)，是通過(guò)“上門(mén)洗車(chē)”模式切入汽車(chē)后服務(wù)，像博湃養車(chē)、e洗車(chē)。他們通過(guò)低價(jià)風(fēng)暴迅速打開(kāi)了O2O洗車(chē)的市場(chǎng)；但由于風(fēng)口來(lái)得快去得也快，資金鏈斷裂、用戶(hù)不忠誠等各種問(wèn)題導致追這陣風(fēng)的一大批公司迅速從云端摔落。
第二陣風(fēng)，是通過(guò)線(xiàn)上平臺、線(xiàn)下開(kāi)店切入汽車(chē)后服務(wù)，類(lèi)似養車(chē)典典、車(chē)享家。線(xiàn)下開(kāi)直營(yíng)店的重模式，讓好的服務(wù)商于幾年時(shí)間內成長(cháng)為知名的品牌汽配汽修店，在各大城市生根發(fā)芽。
此外，還有一股勢力，是從汽車(chē)配件切入汽車(chē)后服務(wù)，如神汽在線(xiàn)。品類(lèi)繁多的零部件、品牌經(jīng)銷(xiāo)商，讓這類(lèi)方向看似不被追捧，但實(shí)際上，神汽在線(xiàn)這樣想要建立一站式、全國全品類(lèi)汽配電商平臺的創(chuàng )業(yè)公司，一年多來(lái)已經(jīng)穩扎穩打成為汽車(chē)后服務(wù)中的一支生力軍。
神汽在線(xiàn)團隊有著(zhù)深厚的阿里B2B鐵軍基因，他們通過(guò)一頭把控住廠(chǎng)商、品牌商、經(jīng)銷(xiāo)商等B端的質(zhì)量，一頭利用強有力的地推聚攏分散用戶(hù)，滿(mǎn)足他們的采購需求，逐步打造出一個(gè)“大B、小B to 小B”的汽配生態(tài)圈。
從洗車(chē)、保養到維修涉及多個(gè)環(huán)節與領(lǐng)域，所以在汽車(chē)后服務(wù)里，很多對手與對手的競爭，都處于相似不相同、互通合作的微妙氛圍中。正如熱帶雨林中有參天大樹(shù)，也有纏繞的藤蔓，沼澤草地，形成獨特的生態(tài)氛圍。
